10月10日下午，新礦集團萊蕪中心醫(yī)院召開月度質(zhì)量分析會。會上，醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)、職能科室對三季度安全、醫(yī)療、服務(wù)、管理等各項質(zhì)量指標(biāo)進行了對標(biāo)分析，對醫(yī)院前期工作作了具體總結(jié)。院長、黨委書記王瑞海重點對四季度工作作了總動員，全院護士長以上管理人員參加了會議。

       前三季度，醫(yī)院總體保持持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢。但進入9月份以來，科室之間發(fā)展不平衡的現(xiàn)象相對突出，個別科室在服務(wù)精神上有所懈怠，在質(zhì)量管理上有所放松，與諸多優(yōu)秀科室拉開了差距。針對這一情況，王院長說：“前期我們醫(yī)院黨員管理人員進行了5天的集中培訓(xùn)，在思想上有了很大提升。進入四季度，我們要把思想提上來，更要把工作沉下去。相關(guān)職能科室要把各項技術(shù)服務(wù)指標(biāo)向臨床、醫(yī)技科室講清楚，說明白。要集中培訓(xùn)，讓各科室、各單位認(rèn)清醫(yī)院的發(fā)展導(dǎo)向，把準(zhǔn)管理導(dǎo)向，聚焦全年目標(biāo)導(dǎo)向，全心全意以患者為中心，保質(zhì)保量的完成年初制訂的各項奮斗目標(biāo)?！?/span>

       行百里者半九十。醫(yī)院千名干部職工耕耘春天，挑戰(zhàn)熾熱，即將迎來秋收冬藏的收獲。能否取得可喜可賀的成績關(guān)鍵在于四季度的服務(wù)攻堅。王院長強調(diào)，要勤儉持家，一滴水當(dāng)思來之不易，一度電應(yīng)想臨床一線的苦累，一磚一瓦都要加倍愛惜。人人都是主人翁，人人都要用心維護。要把每一分錢花在改善醫(yī)療服務(wù)上，要把每一份精力用在服務(wù)患者身上。當(dāng)前，醫(yī)院一大批新設(shè)備陸續(xù)投入使用。全球先進的血管造影機正在加緊安裝，先進的消化內(nèi)鏡、彩超都已投入使用，為患者帶來了全新體驗.大家要用好，要發(fā)揮好先進設(shè)備的功能優(yōu)勢，用精湛的技術(shù)提升患者滿意度。醫(yī)院信息化建設(shè)加速推進，醫(yī)院設(shè)備科等后勤人員加班加點，智慧門診大大縮短了患者門診、檢查時間。全國衛(wèi)生城市復(fù)審工作圓滿結(jié)束，機關(guān)后勤、5個巡查組人員付出了辛勤的汗水。四季度要繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神，保持好全國文明城市測評工作、全國文明單位建設(shè)順利推進。

       凡事預(yù)則立，未雨綢繆者方能決勝未來。奮戰(zhàn)四季度，奪取全年奮斗目標(biāo)的如期實現(xiàn)當(dāng)奮勇爭先，做好明年工作的各項預(yù)算也尤為重要。王院長指出，要自下而上，科學(xué)制訂明年精細化收支預(yù)算方案。要謀劃明年黨政各項工作方案，做到思路明、任務(wù)清、工作實，效果好。會上，王院長還為前兩個月服務(wù)質(zhì)量優(yōu)異的普內(nèi)科頒發(fā)了流動獎杯。截至發(fā)稿時，各科室已對會議精神進行了貫徹學(xué)習(xí)，全院上下正以飽滿的精氣神，擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，扎實工作，全面沖刺四季度。（劉高德）