在這里，50多位中國(guó)好人、山東好人、最美醫(yī)生、樂(lè)于助人、敬業(yè)奉獻(xiàn)、見(jiàn)義勇為等各級(jí)道德模范、勞動(dòng)模范的感人事跡10年來(lái)接續(xù)涌現(xiàn)……

       在這里，組織黨員群眾每年6月開(kāi)展無(wú)償獻(xiàn)血，10年來(lái)從未間斷；免費(fèi)接送交通不便的山區(qū)鄉(xiāng)村群眾就醫(yī)約2.8萬(wàn)人次；建立黨員義工服務(wù)隊(duì)，在山區(qū)、在礦區(qū)、在偏僻的鄉(xiāng)村，不論四季更迭義診宣教、指導(dǎo)用藥，10年來(lái)風(fēng)雨兼程，從未失約……

       在這里，100余位北京、上海、武漢及山東省立、齊魯醫(yī)院等醫(yī)院的心腦血管、骨科、呼吸、消化、泌尿、微創(chuàng)婦科專(zhuān)家定期在院坐診手術(shù)，讓當(dāng)?shù)厝罕娫诩议T(mén)口得到國(guó)內(nèi)一流的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，12年來(lái)早已在人民群眾中口口相傳，婦孺皆知。

在這里，全國(guó)文明單位、山東省消費(fèi)者滿意單位、山東省公益助殘先進(jìn)單位、創(chuàng)建全國(guó)文明城市集體三等功……每一項(xiàng)榮譽(yù)都映照出醫(yī)患一家親的動(dòng)人場(chǎng)景。

實(shí)現(xiàn)黨建與醫(yī)院改革治理的深度融合是新礦集團(tuán)萊蕪中心醫(yī)院這座47年國(guó)企老院生生不息、創(chuàng)新發(fā)展的原動(dòng)力；以“黨建+”模式打造黨心聚力工程，堅(jiān)守初心，勇于創(chuàng)新，走出了煤炭企業(yè)醫(yī)院逆勢(shì)而上、破繭成蝶的新路子。全國(guó)各地縣域醫(yī)院、企業(yè)醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家在該院參觀交流時(shí)紛紛坦言。醫(yī)院“黨建+”模式在諸多醫(yī)院黨建工作中多有體現(xiàn)，但探究該院“黨建+”模式，其顯著特點(diǎn)是覆蓋廣、無(wú)縫隙、做的實(shí)。

黨建+機(jī)制創(chuàng)新，讓組織民主管理活起來(lái)

       該院黨委借鑒多學(xué)科診療模式（MDT），把醫(yī)務(wù)、護(hù)理、安全醫(yī)療、人力資源、公眾服務(wù)與組織、宣傳、紀(jì)檢、工會(huì)、共青團(tuán)、女工、計(jì)生、綜合治安、離退休管理有效融合，拉長(zhǎng)板凳、廣開(kāi)言路集思廣益。在重大活動(dòng)、和諧穩(wěn)定、政策制訂、理論研討、應(yīng)急工作、項(xiàng)目攻關(guān)等重要事項(xiàng)上共同參與解決同一個(gè)問(wèn)題，形成了操作性強(qiáng)、銜接性強(qiáng)、統(tǒng)一性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)的問(wèn)題解決方案。在執(zhí)行過(guò)程中，有利于迅速達(dá)成共識(shí)，避免了事務(wù)處理扯皮、夾生現(xiàn)象。同時(shí)，為復(fù)合型黨員人才建設(shè)提供了基礎(chǔ)平臺(tái)，讓黨建政工人員熟悉掌握醫(yī)療業(yè)務(wù)管理，讓醫(yī)療業(yè)務(wù)人員理解黨的理論政治建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了相互借鑒、相互提升。利用“動(dòng)車(chē)原理”，將“火車(chē)跑的快，全憑車(chē)頭帶”的傳統(tǒng)方式逐步向“黨建引方向、車(chē)廂加驅(qū)動(dòng)”的動(dòng)車(chē)?yán)碚摲绞睫D(zhuǎn)變。以層級(jí)責(zé)任制牽引“黨建動(dòng)車(chē)組”，引領(lǐng)醫(yī)院中心工作保持正確的政治方向。把每一個(gè)支部化為一節(jié)節(jié)“動(dòng)車(chē)”車(chē)廂，形成合力，共同筑成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。實(shí)施“黨建帶動(dòng)、專(zhuān)家移動(dòng)、全員流動(dòng)、設(shè)施機(jī)動(dòng)，患者不動(dòng)”的黨政合一的“四動(dòng)一不動(dòng)”服務(wù)模式，最大限度的讓患者少跑腿，少勞神、少花費(fèi)，全院上下人人內(nèi)發(fā)動(dòng)力一條心、一股勁，催動(dòng)了醫(yī)院黨建思想政治工作新舊動(dòng)能迅速轉(zhuǎn)換，形成黨建強(qiáng)起來(lái)、組織活起來(lái)、人心聚起來(lái)、發(fā)展快起來(lái)的生動(dòng)局面。

黨建+對(duì)外合作，讓全國(guó)專(zhuān)家走進(jìn)來(lái)

       以“不求為我所有，但求為我所用”的人才觀為指導(dǎo)，該院黨委堅(jiān)持“開(kāi)放式辦院，辦開(kāi)放型醫(yī)院”的辦院思路，開(kāi)全國(guó)基層醫(yī)院之先河，實(shí)施“高端聯(lián)合、高位嫁接、借力引智、共享共贏”對(duì)外合作戰(zhàn)略。12年來(lái)，以北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部萊蕪心腦血管病合作醫(yī)院為依托，醫(yī)院相繼成為中國(guó)高血壓聯(lián)盟萊蕪科研基地、北京力生心血管病基金會(huì)萊蕪關(guān)愛(ài)出租車(chē)司機(jī)健康管理基地、北京大學(xué)腫瘤醫(yī)院合作醫(yī)院、華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬梨園醫(yī)院慢性創(chuàng)面及糖尿病足醫(yī)學(xué)臨床研究合作基地、中國(guó)肺癌防治聯(lián)盟萊蕪肺結(jié)節(jié)診治中心、中國(guó)卒中中心聯(lián)盟授牌醫(yī)院、省立醫(yī)院泌尿微創(chuàng)中心萊蕪分中心、山大二院婦科微創(chuàng)技術(shù)研究基地……，對(duì)外合作方式從技術(shù)合作逐步發(fā)展到經(jīng)營(yíng)管理、遠(yuǎn)程合作、信息共享、品牌共建等多種合作模式。合作的觸角從北京衍深到濟(jì)南、上海、武漢、臺(tái)灣等大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)，目前已有100余位不同專(zhuān)業(yè)的醫(yī)學(xué)管理專(zhuān)家定期在院坐診、教學(xué)、管理，帶動(dòng)了醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的迅速發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)水平的顯著提升。

黨建+制度創(chuàng)新讓黨支部建設(shè)硬起來(lái)

       黨員學(xué)習(xí)教育全覆蓋，嚴(yán)考核。統(tǒng)一下發(fā)學(xué)習(xí)配檔表，通過(guò)各支部書(shū)記上黨課、學(xué)習(xí)研討、支部主題黨日、集中聽(tīng)宣講報(bào)告、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”知識(shí)競(jìng)賽等方式，組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的十九大精神和各類(lèi)法律法規(guī)。2018年9月，全院135名黨員干部到原萊蕪市委黨校，分三期分別進(jìn)行為期一周的封閉式培訓(xùn)，通過(guò)集訓(xùn)，在廣大黨員干部思想深處來(lái)一次深刻的自我革命，自我洗禮。創(chuàng)新“三會(huì)一課”形式，嘗試開(kāi)放式、情景式、體驗(yàn)式、互動(dòng)式課堂，增強(qiáng)了黨員學(xué)習(xí)交流積極性、主動(dòng)性。推行黨員“全鏈條”管理機(jī)制，做到“一步一審、一事一記、一人一檔”。堅(jiān)持新任職黨支部書(shū)記培訓(xùn)考核認(rèn)證制度和年度黨支部書(shū)記雙述雙評(píng)制度。組織支部書(shū)記參加了集團(tuán)公司組織的黨支部書(shū)記輪訓(xùn)班，并對(duì)新任職的支部書(shū)記進(jìn)行了認(rèn)證備案。通過(guò)黨支部月度自查自評(píng)、考核小組季度檢查考核相結(jié)合的方式，對(duì)檢查出的問(wèn)題建立整改臺(tái)賬，逐級(jí)簽訂了承諾踐諾書(shū)，確保了整改落實(shí)到位。

黨建+學(xué)科建設(shè)，讓人才梯隊(duì)強(qiáng)起來(lái)

       加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)功能，是醫(yī)院黨建工作的重要落腳點(diǎn)。該院黨委制定了學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，列出了各學(xué)科在專(zhuān)業(yè)排名、技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)換的具體奮斗目標(biāo)。全力支持學(xué)科系統(tǒng)化管理創(chuàng)新，12年來(lái)由單兵單科單專(zhuān)業(yè)的學(xué)科管理，率先在萊蕪醫(yī)療系統(tǒng)引進(jìn)、消化、吸收、轉(zhuǎn)換、創(chuàng)新多學(xué)科聯(lián)合診療（MDT）醫(yī)學(xué)管理模式，使醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量得到全面提升。積極探索實(shí)踐醫(yī)學(xué)管理創(chuàng)新發(fā)展的第三時(shí)代——整合醫(yī)學(xué)模式時(shí)代（HIM）。聚焦患者整個(gè)生命系統(tǒng)全面防控，而不是單一的某一器官診治，促使醫(yī)學(xué)科學(xué)與人文哲學(xué)高度融合，管理的視野和境界遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了MDT。初步實(shí)施了中西醫(yī)、醫(yī)技、影像、檢驗(yàn)、臨床藥學(xué)、康復(fù)、營(yíng)養(yǎng)、保健、專(zhuān)科護(hù)理等“整合醫(yī)學(xué)”醫(yī)療管理模式，使“以病人為中心”的思想在學(xué)科建設(shè)上更加牢固，在提高系統(tǒng)醫(yī)療質(zhì)量上已初見(jiàn)端倪。鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)骨干走出省門(mén)、走出國(guó)門(mén)學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)，組織開(kāi)展了三屆“杭州邵逸夫醫(yī)院學(xué)習(xí)培訓(xùn)班”， 69名黨員骨干、業(yè)務(wù)骨干在西湖之畔求醫(yī)問(wèn)道。有6位黨員主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師先后到德國(guó)、美國(guó)、日本、臺(tái)灣進(jìn)修學(xué)習(xí)。2016年以來(lái)，有21名業(yè)務(wù)骨干在國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)論壇上分享治療經(jīng)驗(yàn)，匯報(bào)價(jià)值病例，人才梯隊(duì)建設(shè)愈加堅(jiān)實(shí)。

黨建+救濟(jì)助困，讓黨的關(guān)懷熱起來(lái)

       以黨員義工服務(wù)隊(duì)為載體，10年來(lái)嚴(yán)格隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)黨員義工的分布、專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、服務(wù)群眾的實(shí)際情況有重點(diǎn)的劃分了醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)技、環(huán)保、黨建活動(dòng)、貧困幫扶六個(gè)類(lèi)別黨員義工小組。長(zhǎng)期聯(lián)合開(kāi)展黨員義工“三進(jìn)、三到”服務(wù)活動(dòng)，即：進(jìn)礦區(qū)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭，到車(chē)間、到區(qū)隊(duì)、到井口進(jìn)行健康意識(shí)教育上百場(chǎng)次，把高血壓、糖尿病、矽肺病等防治知識(shí)用通俗易懂的語(yǔ)言進(jìn)行宣教，有力的提高了礦區(qū)職工家屬的自我保健意識(shí)。與高莊、南冶、辛莊、顏莊等衛(wèi)生院合作，開(kāi)展了7次“黨員愛(ài)心醫(yī)師聯(lián)千村”活動(dòng)，健康扶貧249人。開(kāi)展幫扶結(jié)對(duì)子、大病醫(yī)療救助、意外災(zāi)害救助、送溫暖等幫扶活動(dòng)。連續(xù)10年組織黨員600多人次開(kāi)展無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)，獻(xiàn)血量達(dá)21萬(wàn)毫升。10年來(lái)幫扶210戶困難家庭，共計(jì)366780元。2018年8月份全院黨員職工為再障貧血困難家庭捐款76210元。堅(jiān)持每年到萊蕪市兒童福利院捐贈(zèng)生活必需品，為殘疾兒童獻(xiàn)上了一份愛(ài)心。

黨建+文明建設(shè)，讓榜樣力量亮起來(lái)

   隨著精神文明建設(shè)和建設(shè)全國(guó)文明單位的持續(xù)深入，醫(yī)院逐漸認(rèn)識(shí)到先進(jìn)典型的發(fā)掘不僅靠搜尋、去發(fā)現(xiàn)，更要靠精心培育。以愛(ài)、誠(chéng)、孝、仁”四德工程建設(shè)活動(dòng)為載體，以傳幫引為統(tǒng)領(lǐng)，改變拉網(wǎng)式尋找發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型的傳統(tǒng)方式，創(chuàng)新開(kāi)展了目標(biāo)式引導(dǎo)培育典型新模式。通過(guò)建立通訊員網(wǎng)絡(luò)、政工查房、本院分門(mén)別類(lèi)的QQ、微信群等網(wǎng)絡(luò)媒體積極尋找和發(fā)現(xiàn)樂(lè)于助人、敬業(yè)奉獻(xiàn)、創(chuàng)新創(chuàng)效、見(jiàn)義勇為、孝老愛(ài)親等先進(jìn)典型人物。組織精干力量對(duì)先進(jìn)典型人物、典型團(tuán)隊(duì)的事跡進(jìn)行深挖細(xì)琢，準(zhǔn)確定位，并抓住其精神實(shí)質(zhì)和最亮的閃光點(diǎn)，提煉出具有深刻時(shí)代內(nèi)涵的主題，著力刻畫(huà)出先進(jìn)典型豐富的精神世界和強(qiáng)大的正能量。在此基礎(chǔ)上，醫(yī)院分門(mén)別類(lèi)向上級(jí)部門(mén)推薦。醫(yī)院不定期邀請(qǐng)先進(jìn)典型代表參加座談，交流談心，及時(shí)掌握典型的思想、工作和生活情況，積極幫助典型出主意、想辦法、定目標(biāo)、明方向。強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制、在評(píng)先樹(shù)優(yōu)、干部選拔上，對(duì)先進(jìn)典型給予優(yōu)先考慮。對(duì)在本院、山東能源、濟(jì)南市、省內(nèi)外具有影響力的醫(yī)護(hù)人員組成典型團(tuán)隊(duì)，并以帶頭人的名字進(jìn)行命名。目前已先后推出“李雷愛(ài)心扶困團(tuán)隊(duì)”、“劉建鋒科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”、“ 完美‘吳霞’愛(ài)心團(tuán)隊(duì)”、“俊花重癥護(hù)理團(tuán)隊(duì)”、“譚家明敬業(yè)奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)”、“張全新守候山村幫扶團(tuán)隊(duì)”等8支典型團(tuán)隊(duì)。在這批群星團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，形成了以點(diǎn)帶線，以線帶面，以面帶全院的文明創(chuàng)建新格局。目前，全院各級(jí)好人、道德模范、最美醫(yī)生層出不窮。先后有15家媒體對(duì)各類(lèi)先進(jìn)典型事跡進(jìn)行采訪報(bào)道。其中連續(xù)四次被評(píng)為萊蕪市“春蕾計(jì)劃”先進(jìn)個(gè)人、鋼城區(qū)人大代表劉建峰12年中,幫助素不相識(shí)的三個(gè)貧困孩子重圓大學(xué)夢(mèng)的故事被齊魯電視臺(tái)、省市精神文明網(wǎng)報(bào)道后在各媒體上廣為傳播，現(xiàn)正在評(píng)選“濟(jì)南好人”中。新礦集團(tuán)敬業(yè)奉獻(xiàn)道德模范、ICU主任譚家明9年干了12年的工作事跡在《國(guó)企黨建》上發(fā)表，黨員義工服務(wù)組織建設(shè)在人民日?qǐng)?bào)主辦的《民生》期刊上發(fā)表，榮登中國(guó)好人榜的護(hù)士畢研芝、榮獲山東百佳草根志愿者的護(hù)士鄭秀萍，榮登山東好人榜，樂(lè)于助人、奉獻(xiàn)愛(ài)心的醫(yī)院青年志愿者服務(wù)隊(duì)和放棄哺乳救患者的好醫(yī)生孫寧衛(wèi)在媒體上報(bào)道后引起好的反響。文明之花在精心培育引導(dǎo)下精彩綻放。

       紅色引擎激發(fā)澎湃動(dòng)力，新礦集團(tuán)萊蕪中心醫(yī)院將始終以黨建為引領(lǐng)，永遠(yuǎn)保持風(fēng)雨無(wú)阻的心態(tài)，風(fēng)雨兼程的狀態(tài)，如履薄冰的姿態(tài)，不忘初心、牢記使命，向著更好更高更強(qiáng)的目標(biāo)奮楫爭(zhēng)先……（劉高德）