近日，國欣頤養(yǎng)集團(tuán)萊蕪中心醫(yī)院組織召任期制和契約化管理推進(jìn)會(huì)暨管理層聘任合同及經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書簽訂會(huì)。院班子成員、各黨支部書記、科室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，副院長謝明亮主持會(huì)議。

    會(huì)上，黨委書記、院長王瑞海分別與班子成員簽訂了聘任合同及經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書，并做了重要講話。他指出，開展任期制和契約化管理是國企改革三年行動(dòng)中關(guān)于深化人事、勞動(dòng)、分配“三項(xiàng)制度改革”的任務(wù)要求；也是激發(fā)醫(yī)院內(nèi)在活力，完善醫(yī)院班子成員分類管理制度，調(diào)動(dòng)干部積極性，建立充滿生機(jī)和活力的高素質(zhì)干部隊(duì)伍的具體措施。各相關(guān)科室要集中力量攻堅(jiān)，敢于啃改革的“硬骨頭”，注意把握改革節(jié)奏，全面推行任期制和契約化管理。明年，要在院班子成員簽訂《聘任合同》《經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》的基礎(chǔ)上建立中層管理人員任期制和契約化管理機(jī)制，從根本上優(yōu)化醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，提升醫(yī)院整體管理水平。

    王瑞海就下一步在中層管理人員中開展任期制和契約化管理工作提出要求：一是要把握目標(biāo)任務(wù)，按照集團(tuán)和康養(yǎng)公司部署，加快推進(jìn)任期制和契約化管理的實(shí)施；二是要鮮明用人導(dǎo)向，嚴(yán)格按照干部選拔規(guī)定，建立健全公開選聘制度機(jī)制；三是要強(qiáng)化組織推動(dòng)，各相關(guān)科室要根據(jù)臨床一線、機(jī)關(guān)后勤科室職能性質(zhì)不同，差別化制定不同方案，確保全面完成改革任務(wù)。全院干部職工要堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)黨委決定，勇于擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干，全力以赴推動(dòng)中層以上管理人員任期制和契約化管理工作落地見效。

紀(jì)委書記、副院長丁紀(jì)兵傳達(dá)了康養(yǎng)醫(yī)療集團(tuán)《關(guān)于全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》和醫(yī)院《關(guān)于加快推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作的實(shí)施方案》。（臧濤）