近日，山東健康集團萊蕪中心醫(yī)院開展院領導走基層、進一線調研活動，該院院長李耀勝組織專業(yè)分管院領導及醫(yī)務科、護理部、院感科等科室負責人深入骨科、手術室、麻醉科等臨床科室調研指導。

    李院長首先走入骨一科，全程參予骨一科交接班，具體了解該科住院出院病人、危重癥患者管理、手術數(shù)量等基本情況，詢問了工作中的困難及疫情對工作的影響。

    隨后，他來到手術室和麻醉科，查看當天手術安排，仔細詢問手術名稱、術式選擇、術前評估、麻醉、用藥等術前準備情況。作為骨科方面的專家，他走進手術室參與一例膝關節(jié)置換手術，進入骨一科病房觀察術后護理工作，全面了解了圍手術期各項工作。并就術前工作準備、手術醫(yī)師到位時間、手術安全核查制度落實、術后護理、存在的難題等與手術室、麻醉科、骨一科、醫(yī)務科等相關科室人員進行溝通座談。

    李院長充分肯定了手術室、麻醉科、骨一科在手術安全管理、服務病人方面的工作，對照健康醫(yī)療集團規(guī)范醫(yī)療行為相關規(guī)定對下一步工作提出要求。一要加強手術安全管理。各科室要積極溝通、協(xié)調配合，嚴把手術質量關，嚴控院感，嚴格落實醫(yī)療質量安全核心制度，加強手術安全核查，規(guī)范手術秩序，確保手術順利安全；要進一步推進日間手術的開展，提升手術臺次使用效率。二要加強圍手術期管理。要嚴格落實圍手術期管理制度，加強圍手術期規(guī)范化、標準化、信息化管理，保證患者醫(yī)療安全，提高患者滿意度。三要加強交接班管理。交接班是抓好醫(yī)療質量環(huán)節(jié)管控的重點，要嚴格落實交接班制度，按照各專業(yè)標準、流程開展好交接班，做到交的清、接的明，進一步規(guī)范醫(yī)療行為，提升醫(yī)療質量。（臧濤 徐光）