4月10日，山東健康集團(tuán)萊蕪中心醫(yī)院召開3月份質(zhì)量分析會(huì)，分析總結(jié)3月份及一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，部署下一階段工作。該院黨委副書記、院長李耀勝出席會(huì)議并講話，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席譚家明主持會(huì)議，其他班子成員及各科室主任、護(hù)士長參加會(huì)議。

會(huì)議指出，3月份及一季度，全院干部職工克服工程建設(shè)及門診搬家?guī)淼挠绊?，團(tuán)結(jié)拼搏，奮發(fā)作為，推進(jìn)了醫(yī)院健康穩(wěn)定發(fā)展，出院人數(shù)、門急診人次、業(yè)務(wù)收入等指標(biāo)均有大幅提升，門診住院綜合診療樓于3月18日正式交付啟用，為創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院提供了堅(jiān)實(shí)硬件保障。

會(huì)議結(jié)合健康醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)近期有關(guān)文件、會(huì)議精神，對下一步工作做出安排部署。一要加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展的根本和核心。要進(jìn)一步提高診療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、病案質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，全方位全過程加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，整體提升醫(yī)院安全運(yùn)營能力。二要扎實(shí)推進(jìn)“五個(gè)示范”黨支部創(chuàng)建。各黨支部要充分認(rèn)清“五個(gè)示范”黨支部建設(shè)和“雙辦雙創(chuàng)”項(xiàng)目的重要意義，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)要求，深入推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合共進(jìn)，切實(shí)把工作做實(shí)做好做出成效，真正把自己打造成集團(tuán)的標(biāo)桿。三要扎實(shí)做好公立醫(yī)院績效考核。各科室要對照二級(jí)公立醫(yī)院績效考核指標(biāo)和一季度指標(biāo)完成情況，梳理存在差距及不足，制定整改提升措施，確保各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。四要加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量全流程管理。各科室要嚴(yán)格落實(shí)2023年國家醫(yī)療質(zhì)量安全改進(jìn)10項(xiàng)目標(biāo)，將目標(biāo)值融入日常質(zhì)控活動(dòng)，確保醫(yī)療質(zhì)量安全。五要堅(jiān)決執(zhí)行“四統(tǒng)一”政策。嚴(yán)格貫徹集團(tuán)《藥械“四統(tǒng)一”管理辦法》，按照流程做好醫(yī)院藥械采購。六要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過開展內(nèi)部集中學(xué)習(xí)、以老帶新、業(yè)務(wù)競賽及到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修、邀請專家來院授課等形式，全面提升醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)。七要做好搬遷后續(xù)工作。各科室要統(tǒng)籌做好搬家與滿足患者醫(yī)療需求工作，并以此為契機(jī)，梳理指標(biāo)進(jìn)展，明晰下步工作目標(biāo)及重點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃順利推進(jìn)。

會(huì)上，考核辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科分別通報(bào)分析了醫(yī)院及各科室3月份及一季度藥耗占比、平均住院日、病案質(zhì)量等相關(guān)數(shù)據(jù)及存在問題，評(píng)選神經(jīng)內(nèi)二科為一季度最佳經(jīng)營獎(jiǎng)科室，心胸普外科為3月份最佳經(jīng)營獎(jiǎng)科室。（臧濤 徐光）