為確保完成年度虧損企業(yè)治理目標任務，8月1日，健康醫(yī)養(yǎng)集團召開部分單位虧損治理專項工作會議，總結前期虧損企業(yè)治理工作成效，安排部署下一階段重點工作。黨委書記、董事長李會戰(zhàn)出席會議并講話。 

       會上，健康醫(yī)養(yǎng)集團部分權屬單位分別匯報虧損企業(yè)治理方案，李會戰(zhàn)對各單位下一階段虧損企業(yè)治理進行“一對一”安排部署。會議指出，各單位認真貫徹落實健康醫(yī)養(yǎng)集團決策部署，在虧損企業(yè)治理方面做了大量工作，取得階段性初步成效，但仍不同程度地呈現(xiàn)見效慢、管理松、包袱重的情況，治理目標任務依然任重道遠。各單位要從講政治、謀發(fā)展、求突破的高度出發(fā)，充分認清虧損企業(yè)治理工作的重要性、緊迫性和必要性，站在改革發(fā)展的全局高度，加壓加力推進扭虧治虧，切實做到提質增效，推動集團高質量發(fā)展。

      會議強調，一要壓實責任、精準施策。主要負責人要切實擔負起第一職責，找準問題癥結，摸清虧損內(nèi)因，確定治理思路，細化分解措施，利用集團集約化管理優(yōu)勢，促進各類資源要素高效流通，調動各方力量形成治虧合力。二要狠抓落實、加大幫扶。充分發(fā)揮對口幫扶、一體化運營管理優(yōu)勢，完善各項制度，堵塞管理漏洞，對虧損單位加大指導幫扶力度，協(xié)調解決治虧遇到的各類困難問題。同時，要高度重視和加強新上項目管理，壓縮培育孵化期，提前做好運營謀劃，盡快實現(xiàn)達產(chǎn)達效。三要突出重點、標本兼治。要建強長效機制，認真分析發(fā)展現(xiàn)狀和歷史問題，加強統(tǒng)籌謀劃，全面梳理人力資源狀況，明確發(fā)展定位，找準發(fā)展路徑，持之以恒推動降本增效、減虧扭虧，促進可持續(xù)、高質量發(fā)展。

      集團分管領導，總部機關相關部室負責人，有關權屬單位主要負責人、虧損企業(yè)治理分管負責人及相關人員參加會議。