9月1日，健康醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理陳鋒組織專家組到萊蕪中心醫(yī)院，對該院第一住院部、第二住院部裝修升級改造及后勤綜合服務(wù)樓項(xiàng)目進(jìn)行論證評審。健康醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)職能部室負(fù)責(zé)人及該院院長、分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加會議。

該院委托的兩家設(shè)計(jì)公司分別從項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、概況、建設(shè)方案、工期、投資估算、盈利分析及保障措施等方面，逐一匯報(bào)了第一住院部、第二住院部裝修改造及后勤綜合服務(wù)樓建設(shè)的可行性。

專家組認(rèn)真聽取匯報(bào)，仔細(xì)翻閱可行性評估報(bào)告等相關(guān)材料，對方案的合法性、合規(guī)性、合理性、實(shí)用性進(jìn)行全面論證評審。一致認(rèn)為，項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，對推動醫(yī)院發(fā)展、改善病人就醫(yī)體驗(yàn)、促進(jìn)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療服務(wù)能力提升起到了積極作用，具有建設(shè)的必要性。同時(shí)從給排水更新改造、消防安全設(shè)施設(shè)計(jì)、安全通道設(shè)置、與院區(qū)綜合管網(wǎng)銜接等方面提出指導(dǎo)性意見建議。并現(xiàn)場出具了評審報(bào)告。

據(jù)悉，該院第一住院部、第二住院部已使用15年以上，內(nèi)部設(shè)施簡陋，設(shè)備故障率高，近年來維修頻率和費(fèi)用持續(xù)增加，為更好的提升醫(yī)院硬件設(shè)施水平、提升病人就醫(yī)感受，兩個(gè)住院部必須進(jìn)行升級改造，項(xiàng)目完成后可增加醫(yī)院床位300張左右。后勤服務(wù)樓是集食堂、康復(fù)、會議、學(xué)習(xí)、住宿于一體的綜合性服務(wù)樓，建成后能有效改善該院食堂及康復(fù)大廳狹小、無圖書館和醫(yī)護(hù)人員公寓的現(xiàn)狀，有利于進(jìn)一步提升醫(yī)院服務(wù)病人、服務(wù)職工的能力。

會議指出，專家組的建議客觀中肯，指出了工程項(xiàng)目方案中的不足，幫助醫(yī)院將問題解決在前期設(shè)計(jì)中，評審報(bào)告富用針對性。萊蕪中心醫(yī)院要根據(jù)專家評審建議，結(jié)合集團(tuán)《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系目標(biāo)任務(wù)》要求，圍繞擴(kuò)大醫(yī)療資源供給、提升整體服務(wù)能力、創(chuàng)建三級醫(yī)院目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)方案，盡快啟動工程建設(shè)，力爭盡早投入使用，切實(shí)方便群眾就醫(yī)。