7月15日上午，山東健康集團萊蕪中心醫(yī)院召開中層干部會，專題傳達學(xué)習(xí)健康醫(yī)養(yǎng)集團半年工作會議精神，就全面貫徹落實會議精神和推動下一步工作做出部署。

會議首先傳達學(xué)習(xí)了健康醫(yī)養(yǎng)集團半年工作會精神，重點對健康醫(yī)養(yǎng)集團黨委書記、董事長李會戰(zhàn)講話進行了全面深入學(xué)習(xí)。并認(rèn)為，集團半年工作會總結(jié)成績實事求是，形勢分析精準(zhǔn)透徹，安排工作目標(biāo)明確、措施具體，為我們抓好下半年工作提供了新的思路和指導(dǎo)。

該院黨委書記、院長李耀勝結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹集團半年工作會精神和本院上半年任務(wù)完成情況，對下半年工作思路及推進舉措進行安排部署。一是深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會精神，把準(zhǔn)關(guān)鍵點。要充分利用專題會、班前會、學(xué)習(xí)會，形成帶頭學(xué)、層層學(xué)、深入學(xué)的學(xué)習(xí)貫徹會議精神格局，以等不起慢不得的緊迫感抓好貫徹落實。二是開拓思路、破除慣性，探索突破點。加強醫(yī)療質(zhì)量與安全監(jiān)督，進一步提高醫(yī)療技術(shù)水平，優(yōu)化服務(wù)項目，拓寬服務(wù)半徑，豐富服務(wù)形式，持續(xù)提升患者滿意度。三是診療規(guī)范、持續(xù)優(yōu)化，理清切入點。各科室要高度重視臨床路徑管理，精心制定診療方案，加強藥品和耗材管理，實現(xiàn)診療規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，推進精細(xì)化管理。四是尋標(biāo)對標(biāo)、借鑒提升，找準(zhǔn)差距點。近期醫(yī)院組織到多家醫(yī)院進行科對科穿插交流學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)對標(biāo)找差距、補短板、定目標(biāo)、尋突破、促發(fā)展。五是?？平ㄔO(shè)、人才培養(yǎng)，把握著力點。要進一步提升醫(yī)院?？平ㄔO(shè)水平，聚焦培育亞?？疲訌娙瞬艃?，強化梯隊建設(shè)，實現(xiàn)醫(yī)院創(chuàng)新、融合、突破的發(fā)展路徑。六是齊抓共管、落實“四統(tǒng)一”，明確落腳點。在藥品耗材集采上先行先試，科學(xué)制定藥品集采工作方案，實現(xiàn)目錄、采購、配送、支付的集采“四統(tǒng)一”，有力推動藥品耗材集采政策落實落地。