四季度是提速?zèng)_刺、完成年度目標(biāo)的重要節(jié)點(diǎn)，也是明年工作開好局、起好步的關(guān)鍵期。山東健康集團(tuán)萊蕪中心醫(yī)院錨定目標(biāo)、掛圖作戰(zhàn)，鉚足干勁、持續(xù)發(fā)力，全力沖刺決戰(zhàn)決勝終點(diǎn)線，確保年度工作任務(wù)圓滿收官。

瞄準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，提升運(yùn)營水平。圍繞“謀經(jīng)營、強(qiáng)管理、抓落實(shí)”，逐級(jí)分類分系統(tǒng)召開質(zhì)量分析會(huì)、運(yùn)營討論會(huì)、交流座談會(huì)、各專業(yè)例會(huì)，全面梳理分析前三季度任務(wù)及重點(diǎn)工作完成情況，找準(zhǔn)差距短板，緊扣剩余目標(biāo)，著力在運(yùn)營管理、成本管控、降本增效、DRG付費(fèi)醫(yī)落實(shí)上理清思路、謀劃措施，進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)營管理和成本結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步提升精細(xì)化管理水平。

找準(zhǔn)切入點(diǎn)，增強(qiáng)黨建實(shí)效。通過以會(huì)代訓(xùn)領(lǐng)學(xué)、走進(jìn)支部講學(xué)、交流研討互學(xué)、深入調(diào)研促學(xué)等方式，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大及歷屆全會(huì)精神。深入推進(jìn)黨建工作與中心工作“一體化”戰(zhàn)略，推進(jìn)黨建工作與學(xué)科建設(shè)、業(yè)務(wù)技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量、基礎(chǔ)建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)效等重點(diǎn)工作有機(jī)融合，豐富“1+6”黨建品牌內(nèi)涵，推動(dòng)黨建工作再上新水平。

尋找突破點(diǎn)，激活發(fā)展?jié)撃?。推?dòng)DRG付費(fèi)管理精細(xì)化，積極擴(kuò)大病種、病源，加強(qiáng)臨床路徑管理和單病種質(zhì)量控制，積極收治急危重癥病人，優(yōu)化科室及醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)。持續(xù)深化“主動(dòng)+聯(lián)動(dòng)+感動(dòng)”服務(wù)模式，創(chuàng)新推進(jìn)“預(yù)住院”及“院后隨訪”，確定試點(diǎn)科室及病種，成立專門預(yù)住院門診，設(shè)立預(yù)住院患者綠色檢查通道和“預(yù)住院一站式檢查窗口”，確?；颊邚念A(yù)約掛號(hào)到就診到院后康復(fù)的全過程都能享受到細(xì)致、周到、專業(yè)的服務(wù)。

緊盯關(guān)鍵點(diǎn)，夯實(shí)安全保障。樹牢大質(zhì)量觀、大質(zhì)控觀，緊盯醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)科室、重要崗位，嚴(yán)格落實(shí)“檢查、分析、評(píng)價(jià)、反饋、整改、復(fù)查”全流程閉環(huán)管理提升模式，持續(xù)開展院領(lǐng)導(dǎo)查房、疑難病例討論、死亡病例討論，定期檢查、抽查全院臨床科室現(xiàn)運(yùn)行病歷，重點(diǎn)對(duì)病歷書寫質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。采取常態(tài)化檢查、專項(xiàng)檢查、隱患排查、整改復(fù)查等有力措施嚴(yán)抓細(xì)管安全，有效防范和堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生，確保醫(yī)院安全發(fā)展。