碰撞思想、凝聚共識。近日，山東健康集團萊蕪中心醫(yī)院分專業(yè)連續(xù)召開四場座談會，院領導帶領醫(yī)務科、護理部、門診部、質(zhì)控辦、經(jīng)營管理、醫(yī)保科等職能部門與臨床醫(yī)技科室負責人共同談心聲、話創(chuàng)新、謀發(fā)展。

自7月24日開始，該院分別召開內(nèi)科、外科、醫(yī)技和分院“高質(zhì)量發(fā)展大家談”四場座談會。會上，各科室主任、護士長分別匯報醫(yī)護人員構成、疾病譜、專科建設、DRG政策落實、區(qū)域優(yōu)勢及近三年來的收入、門診人次、出院人數(shù)、藥耗占比、科研論文等情況，分析科室存在的弱項、短板、發(fā)展瓶頸等制約發(fā)展的問題，謀劃拓展特色項目、發(fā)展亞專業(yè)、規(guī)范病歷及護理文書書寫、提升CMI值、隊伍培養(yǎng)等下一步工作，提出加快引進先進人才及設備、設立門診注射室和日間病房等合理化建議。會上，與會人員暢所欲言，提建議、謀思路、定舉措、表態(tài)度。院領導認真記錄每個科室提出的好的建議和想法。

會議結(jié)合座談會精神和各科室意見建議，對科室及各項工作實現(xiàn)新發(fā)展做出部署。一要摸準實情。圍繞經(jīng)營提效、管理提升、學科提質(zhì)等，各科室及職能科室要進一步開展調(diào)研，動員全員積極“獻計醫(yī)院、獻計科室”發(fā)展，切實摸準實情，精準施策。二要認清形勢。各科室要充分認清醫(yī)院自身發(fā)展、區(qū)域醫(yī)療機構競爭和醫(yī)療行業(yè)整體現(xiàn)狀，明晰自身優(yōu)勢和不足，理清思路，堅定信心，鼓足干勁，引導全科醫(yī)護人員立足崗位、奮發(fā)進取。三要明確思路。各科室要仔細分析上半年經(jīng)營指標完成情況，明確科室在醫(yī)院及區(qū)域定位，精心謀劃學科發(fā)展、疾病譜擴展、人才梯隊建設、DRG政策落實等目標及具體措施，推動科室實現(xiàn)更好發(fā)展。四要加強協(xié)同。各科室之間要加強溝通，交流探討患者病情和治療想法等，通過溝通達成最優(yōu)治療方案，進一步提升就診過程的銜接性、系統(tǒng)性，提升醫(yī)技水平和診療能力。五要解決問題。醫(yī)院對于各科室提出的問題和合理化建議將進行逐條梳理，對各項問題研究對策逐一解決，對好的建議將積極采納實施。

此次座談會既是一次交流會，又是一次工作對接會，為科室和醫(yī)院下一步發(fā)展帶來了極大的啟示和方向，為完成年度任務目標統(tǒng)一了思想、匯聚了合力，有利于推動科室和醫(yī)院實現(xiàn)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。