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          砥礪奮進(jìn)新征程 實(shí)干鑄就新輝煌|山東健康集團(tuán)萊蕪中心醫(yī)院召開總結(jié)表彰暨動員部署會
          發(fā)布時(shí)間:2025/1/11  

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          1月10日,山東健康集團(tuán)萊蕪中心醫(yī)院召開2024年度總結(jié)表彰暨2025年度工作部署動員大會。會議總結(jié)2024年工作,安排2025年任務(wù),動員全院干部職工統(tǒng)一思想、凝聚共識,篤行實(shí)干、惟實(shí)勵(lì)新,持續(xù)推動醫(yī)院平穩(wěn)健康向上發(fā)展。黨委書記、院長李耀勝作題為《砥礪奮進(jìn)新征程 實(shí)干鑄就新輝煌 為創(chuàng)建三級醫(yī)院目標(biāo)而不懈奮斗》的講話。醫(yī)院班子成員及各科室主任、護(hù)士長、先進(jìn)代表參加會議。

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          黨委書記、院長李耀勝

          李耀勝指出,2024年,面對醫(yī)療行業(yè)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜、DRG付費(fèi)政策深化落實(shí)等艱巨考驗(yàn),醫(yī)院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神,錨定“晉三級、做標(biāo)桿”目標(biāo),以提高醫(yī)療質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn),全力推動黨建業(yè)務(wù)整合、管理效能提升、學(xué)科能力升級、隊(duì)伍素質(zhì)優(yōu)化、品牌形象深化,醫(yī)院在診療服務(wù)能力、就醫(yī)環(huán)境改善、對外緊密合作、經(jīng)營運(yùn)行管理等各方面均保持了穩(wěn)定向好發(fā)展態(tài)勢,門診量、手術(shù)量持續(xù)攀升,次均費(fèi)用降幅明顯,藥耗占比繼續(xù)保持低位運(yùn)行,鞏固了健康醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)雙標(biāo)桿醫(yī)院優(yōu)勢。

          李耀勝系統(tǒng)總結(jié)了醫(yī)院2024年持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展所取得的六大成績。抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)理論,思想根基持續(xù)夯實(shí);抓融合、強(qiáng)引領(lǐng),黨建效能持續(xù)釋放;抓學(xué)科、強(qiáng)科研,競爭優(yōu)勢持續(xù)擴(kuò)大;抓質(zhì)量、強(qiáng)基礎(chǔ),持續(xù)把牢安全發(fā)展;抓落實(shí)、強(qiáng)規(guī)范,管理效能持續(xù)增強(qiáng);抓升級、強(qiáng)服務(wù),品牌形象持續(xù)優(yōu)化。

          李耀勝全面分析DRG付費(fèi)改革和分級診療為醫(yī)院今后發(fā)展帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),明確了2025年圍繞“晉三級”一個(gè)中心,聚焦通過二甲復(fù)審、實(shí)現(xiàn)年度任務(wù)兩個(gè)目標(biāo),緊盯分級診療、DRG付費(fèi)政策落實(shí)兩項(xiàng)重點(diǎn),實(shí)施“七大工程”,實(shí)現(xiàn)“五大提升”的工作思路。一是實(shí)施鑄魂賦能工程,匯聚發(fā)展合力。堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng),創(chuàng)新黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展路徑,形成黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展“兩不誤、兩促進(jìn)、雙提高”工作氛圍,把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。二是實(shí)施精細(xì)運(yùn)營工程,提升管理效能。堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展和內(nèi)涵建設(shè),以創(chuàng)建三級醫(yī)院為契機(jī),主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途徑,加快推進(jìn)管理模式和運(yùn)行方式轉(zhuǎn)變,優(yōu)化完善符合三級醫(yī)院管理的機(jī)制,確保通過二甲醫(yī)院復(fù)審,啟動三級醫(yī)院創(chuàng)建。三是實(shí)施降本增效工程,提升資金能力。樹牢“勤儉辦企”理念,加強(qiáng)資金預(yù)算管理,嚴(yán)控藥耗占比,壓減非醫(yī)療、非急需、非剛性支出,將勤儉理念、勤儉意識、勤儉行動貫穿醫(yī)院工作各方面、全過程,不斷提升“勤儉辦企”管理質(zhì)效。四是實(shí)施學(xué)科引擎工程,增強(qiáng)競爭優(yōu)勢。堅(jiān)持以學(xué)科建設(shè)為引擎打造核心競爭力,優(yōu)化學(xué)科建設(shè)管理、提升機(jī)制,開展省市院三級“名科”建設(shè)和“優(yōu)勢學(xué)科突破、弱勢學(xué)科提升”行動,突破區(qū)域領(lǐng)先技術(shù),不斷增強(qiáng)學(xué)科整體實(shí)力。五是實(shí)施安全固本工程,夯實(shí)發(fā)展根基。把提升醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全作為醫(yī)院頭等大事來抓,構(gòu)建全面質(zhì)量管控體系,通過制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施,使醫(yī)院成為名副其實(shí)的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會評價(jià)好”的區(qū)域“龍頭醫(yī)院”。六是實(shí)施人才強(qiáng)院工程,激活發(fā)展動能。以提高隊(duì)伍整體能力為著力點(diǎn),構(gòu)建多元化人才引育留用機(jī)制,暢通人才選拔晉升渠道,引進(jìn)高端優(yōu)秀人才,大力培養(yǎng)學(xué)科帶頭人、中青年業(yè)務(wù)骨干和醫(yī)療技術(shù)骨干,儲備后備人才,進(jìn)一步優(yōu)化人才架構(gòu)。七是實(shí)施服務(wù)升級工程,優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境。以方便群眾就醫(yī)、提高群眾滿意度為導(dǎo)向,擴(kuò)充醫(yī)療資源,擴(kuò)展業(yè)務(wù)范疇,拓展院前、院中、院后精細(xì)化管理服務(wù),升級院容院貌和信息化水平,持續(xù)提升服務(wù)“軟實(shí)力”,做精服務(wù)品牌。

          會上,對2024年安全生產(chǎn)工作總結(jié)并部署2025年工作,李耀勝與副院長、黨支部書記分別簽訂安全、經(jīng)營和黨建工作目標(biāo)責(zé)任書。表彰了“先進(jìn)科室”“黨建引領(lǐng)先進(jìn)集體”“勞動模范”等先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和年度、半年、季度、月度最佳經(jīng)營管理獎科室。

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          紀(jì)委書記王立榮宣讀《關(guān)于表彰2024年度先進(jìn)集體和個(gè)人的決定》

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          副院長高清元安排部署醫(yī)院2025年安全工作

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          副院長、工會主席劉建鋒主持會議

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          黨委書記、院長李耀勝與副院長高清元簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書

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          黨委書記、院長李耀勝與業(yè)務(wù)院長劉建鋒簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書

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          黨委書記、院長李耀勝與業(yè)務(wù)院長張剛簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書

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          黨委書記、院長李耀勝與黨支部書記焦守山簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書

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          黨委書記、院長李耀勝與黨支部書記趙峰簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書

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          黨委書記、院長李耀勝為獲得“先進(jìn)科室”(12個(gè))表彰的代表頒獎

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          黨委書記、院長李耀勝為獲得“黨建引領(lǐng)先進(jìn)集體”(4個(gè))表彰的代表頒獎

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          紀(jì)委書記王立榮為獲得“創(chuàng)效標(biāo)兵”(10名)表彰的人員頒獎

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           紀(jì)委書記王立榮為獲得“黨建引領(lǐng)先進(jìn)個(gè)人”(10名)表彰的人員頒獎
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          副院長高清元為獲得“勞動模范”(10名)表彰的人員頒獎
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          副院長張剛為獲得“創(chuàng)優(yōu)標(biāo)兵”(10名)表彰的人員頒獎

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          財(cái)務(wù)總監(jiān)翟方安為獲得“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”(10名)表彰的人員頒獎

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          11月份最佳經(jīng)營管理獎眼耳鼻喉科

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          12月份最佳經(jīng)營管理獎腫瘤科

          第三季度最佳經(jīng)營管理獎手足外科

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          第四季度最佳經(jīng)營管理獎骨一科

          下半年最佳經(jīng)營管理獎神經(jīng)內(nèi)分泌一科

           

          2024年度最佳經(jīng)營管理獎骨二科

           



           


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